有著***動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)并在動(dòng)漫延伸產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域成就輝煌的日本，一直是中國(guó)乃至全球動(dòng)漫企業(yè)學(xué)習(xí)榜樣和模仿的對(duì)象。而近日，一家知名日資企業(yè)并沒有采用本國(guó)動(dòng)漫形象，而是與海西綜合實(shí)力最強(qiáng)、全國(guó)知名的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)廈門大拇哥動(dòng)漫股份有限公司正式簽署品牌授權(quán)戰(zhàn)略合作協(xié)議，重金購(gòu)買了該公司精心打造的動(dòng)漫時(shí)尚品牌“小瑞與大魔王”系列卡通形象在帽子領(lǐng)域的***形象使用授權(quán)。業(yè)內(nèi)專業(yè)人士認(rèn)為，有著跨國(guó)公司背景的彩藍(lán)選擇與大拇哥強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手在時(shí)尚帽業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行全方位、立體化、深層次的產(chǎn)業(yè)開發(fā)運(yùn)營(yíng)，有望為動(dòng)漫品牌

　　與高端實(shí)體企業(yè)跨界合作走出一條新路。

　　品牌授權(quán)，動(dòng)漫形象接地氣

　　品牌授權(quán)起源于歐美，近年來(lái)，日本、韓國(guó)的品牌授權(quán)也開始蓬勃發(fā)展。權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，目前全球授權(quán)商品零售額每年超過5000多億美元，并且這個(gè)數(shù)字還在逐年增高。在過去10年中，無(wú)論是在發(fā)展中國(guó)家還是發(fā)達(dá)國(guó)家，品牌授權(quán)都已經(jīng)被證明是一種行之有效的經(jīng)營(yíng)模式，被西方發(fā)達(dá)國(guó)家稱為“21世紀(jì)最有前途的商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式”。在中國(guó)，品牌授權(quán)已經(jīng)成為越來(lái)越多制造業(yè)快速發(fā)展的一個(gè)助力器。

　　大拇哥第四季《家族使命》9月4日央視少兒首播

　　“主要是接地氣”，談起此次合作，日本重松集團(tuán)福建彩藍(lán)公司總經(jīng)理鐘欣表示，“彩藍(lán)公司雖屬于日本，卻在中國(guó)“出生”和“成長(zhǎng)”。進(jìn)入中國(guó)18年來(lái)，我們以前更多關(guān)注的歐美和日本等海外市場(chǎng)。近年來(lái)，我們把目光開始投向內(nèi)銷市場(chǎng)，希望實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)制造到品牌經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)型。我們做的是時(shí)尚帽飾，我們發(fā)覺動(dòng)漫這個(gè)載體跟時(shí)尚產(chǎn)業(yè)能夠有很好的結(jié)合，通過廣泛比較和深入調(diào)研，我們***選擇了與大拇哥動(dòng)漫深度合作，正是看中了大拇哥動(dòng)漫公司的綜合實(shí)力、獨(dú)具特色的商業(yè)模式和小瑞與大魔王系列動(dòng)漫形象的市場(chǎng)潛力等方面綜合因素來(lái)考慮的，我們希望通過與大拇哥的深度合作，將我們的時(shí)尚帽業(yè)在內(nèi)銷市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。”

　　在大力發(fā)展外銷的同時(shí)，彩藍(lán)公司也將目光開始瞄準(zhǔn)內(nèi)銷市場(chǎng)。而對(duì)于外銷企業(yè)要迅速實(shí)現(xiàn)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，從制造到品牌的經(jīng)營(yíng)，與人氣卡通品牌跨界合作無(wú)疑是一種很好的方式。

　　據(jù)了解，“小瑞與大魔王”形象是大拇哥動(dòng)漫近年來(lái)巨資打造的福建省首部3D長(zhǎng)篇系列卡通巨制。該片從2011年開始，大拇哥推出的“小瑞與大魔王”一、二、三季連續(xù)獲得廣電總局推薦的優(yōu)秀動(dòng)畫片，并在包括央視少兒、金鷹卡通、卡酷少兒等在內(nèi)的全國(guó)400多家電視臺(tái)熱播，優(yōu)酷、土豆、新浪、騰訊等50多家新媒體已全面上線運(yùn)營(yíng)，海外發(fā)行到了北美、東南亞和中東等30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。2013年9月4日，大拇哥第四季《家族使命》(52集，每集12分鐘)又在央視少兒頻道首播，隨后全國(guó)地方臺(tái)和新媒體橫跨國(guó)慶、元旦春節(jié)滾動(dòng)熱播。隨著宣傳推廣的不斷深入，大拇哥動(dòng)漫品牌效應(yīng)迅速聚集。磨鐵圖書、豪盛文化、丹妮玩具、順銓等20多家實(shí)體企業(yè)紛紛與大拇哥達(dá)成品牌授權(quán)合作，顯現(xiàn)出巨大的市場(chǎng)潛力。

　　“與實(shí)體企業(yè)授權(quán)合作，動(dòng)畫形象只能起到一個(gè)牽線搭橋的作用，***能不能合作成功，最主要的還是看動(dòng)漫公司的品牌形象的商業(yè)開發(fā)價(jià)值、品牌整合營(yíng)銷宣傳推廣力度、公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃和動(dòng)漫品牌的市場(chǎng)號(hào)召力和影響力，沒有這些基礎(chǔ)，品牌授權(quán)那都只能是一廂情愿?！睆B門大拇哥動(dòng)漫股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理鄭方平表示，“大拇哥動(dòng)漫經(jīng)過了6年的發(fā)展，在內(nèi)容創(chuàng)意策劃、動(dòng)畫制作、版權(quán)發(fā)行、品牌授權(quán)、衍生產(chǎn)品開發(fā)和銷售渠道建設(shè)方面都進(jìn)行了積極探索，并取得了業(yè)內(nèi)矚目的成績(jī)，這些都為合作的順利達(dá)成奠定了基礎(chǔ)?！眧

　　強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢(shì)資源互補(bǔ)

　　對(duì)于此次合作，彩藍(lán)帽業(yè)和大拇哥動(dòng)漫雙方都表示出了極大信心。彩藍(lán)帽業(yè)總經(jīng)理鐘欣表示，彩藍(lán)帽業(yè)母公司有著40多年的制帽行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)能力國(guó)際***，彩藍(lán)作為集團(tuán)在中國(guó)的子公司，也有18年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，全球銷售渠道完善。彩藍(lán)帽業(yè)產(chǎn)品突出表現(xiàn)時(shí)尚、精致、環(huán)保、健康和品味，這與大拇哥打造“中國(guó)動(dòng)漫時(shí)尚***”的“快樂+時(shí)尚”的品牌理念是相契合的。這是一次互利共贏的合作，雙方不僅在理念上共通共融，也能夠?qū)⒈舜藘?yōu)勢(shì)資源進(jìn)行整合，這也是雙方能達(dá)成共識(shí)的一個(gè)重要因素。

　　據(jù)了解，彩藍(lán)帽業(yè)成立于1995年4月，是日本重松集團(tuán)在中國(guó)大陸設(shè)立的一家面向全球市場(chǎng)的大型制帽企業(yè)。重松集團(tuán)(SHIGEMATSU CORPORATE)是一家有著40年歷史的老牌企業(yè)，是目前日本***的專業(yè)帽業(yè)公司，在世界制帽領(lǐng)域占有重要的市場(chǎng)地位。彩藍(lán)帽業(yè)依托集團(tuán)總部雄厚的設(shè)計(jì)研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷和制造技術(shù)優(yōu)勢(shì)，建立了大中華區(qū)***的草帽、氈呢帽、嬰兒帽及各式男女士帽、電腦繡花、自動(dòng)裁剪等幾十條生產(chǎn)線，年帽子生產(chǎn)能力達(dá)300萬(wàn)個(gè)以上，產(chǎn)品暢銷日本、香港、東南亞、歐美等100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。作為2008年北京奧運(yùn)會(huì)中國(guó)代表團(tuán)禮帽***指定制造商，彩藍(lán)帽業(yè)再一次用自己的實(shí)力證明自己在帽業(yè)領(lǐng)域的龍頭地位。

　　重松集團(tuán)彩藍(lán)帽業(yè)福建生產(chǎn)基地

　　彩藍(lán)帽業(yè)以其在制帽行業(yè)專業(yè)優(yōu)勢(shì)將為大拇哥“小瑞與大魔王”系列時(shí)尚帽子的研發(fā)和運(yùn)營(yíng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。“我們將以本次合作為契機(jī)，全面開始布局中國(guó)大陸內(nèi)銷市場(chǎng)營(yíng)銷體系，在不久的將來(lái)，我們與大拇哥聯(lián)手布局全國(guó)線上、線下銷售網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)入全國(guó)流通銷售主渠道，組建國(guó)內(nèi)一條屬于我們自己的時(shí)尚帽業(yè)銷售體系”，鐘欣信心十足地表示。

　　相比日本動(dòng)漫，由大拇哥原創(chuàng)的國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫顯得更為“接地氣”?！安粌H因?yàn)槲覀冇兄掷m(xù)不斷地動(dòng)漫內(nèi)容創(chuàng)新和強(qiáng)大的動(dòng)漫發(fā)行推廣宣傳優(yōu)勢(shì)為品牌建設(shè)提供長(zhǎng)久的源動(dòng)力，我們的線下終端渠道也已經(jīng)很成熟，目前全國(guó)300多家動(dòng)漫時(shí)尚體驗(yàn)館將直接為合作伙伴提供一個(gè)強(qiáng)大的銷售平臺(tái)支撐，這是我們大拇哥獨(dú)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一?！睆B門大拇哥常務(wù)副總經(jīng)理鄭方平說(shuō)。

　　大拇哥動(dòng)漫成立于2007年，總投資3億元。是一家集動(dòng)漫創(chuàng)意策劃、動(dòng)畫制作、版權(quán)發(fā)行、品牌授權(quán)、大拇哥家族動(dòng)漫時(shí)尚館、動(dòng)漫教育培訓(xùn)和電子商務(wù)一體化的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)。據(jù)了解，大拇哥動(dòng)漫目前合作電視臺(tái)總數(shù)超過400家，每年投放的電視貼片廣告時(shí)長(zhǎng)近1200小時(shí)，這將為大拇哥動(dòng)畫品牌推廣、延伸產(chǎn)品在全國(guó)的銷售以及其他合作企業(yè)的市場(chǎng)推廣，提供卓有成效的廣告宣傳支持。“我們將通過源源不斷的卡通片的內(nèi)容驅(qū)動(dòng)，來(lái)推動(dòng)版權(quán)發(fā)行、品牌授權(quán)、大拇哥動(dòng)漫時(shí)尚館連鎖店、電子商務(wù)等多項(xiàng)渠道的發(fā)展，再以多項(xiàng)渠道的發(fā)展來(lái)推動(dòng)品牌的知名度和美譽(yù)度，打造一個(gè)集娛、樂、購(gòu)為一體化的一站式動(dòng)漫衍生產(chǎn)品消費(fèi)平臺(tái)，為消費(fèi)者創(chuàng)造一種全新的娛樂生活消費(fèi)方式和實(shí)實(shí)在在價(jià)值?！编嵎狡奖硎?，“在銷售渠道方面，300多家大拇哥動(dòng)漫時(shí)尚體驗(yàn)館已在全國(guó)20多個(gè)省市落地，隨著全國(guó)市場(chǎng)特許加盟的穩(wěn)步推進(jìn)， 2013年將達(dá)到500-800家，為小瑞與大魔王系列時(shí)尚帽子銷售提供了強(qiáng)大渠道支撐”。

　　大拇哥動(dòng)漫時(shí)尚體驗(yàn)館連鎖店

　　事實(shí)上，對(duì)大拇哥來(lái)說(shuō)，他們走的是“動(dòng)漫+實(shí)業(yè)”的路線，大拇哥動(dòng)漫時(shí)尚體驗(yàn)館即是動(dòng)漫融合實(shí)業(yè)的產(chǎn)物，此次與彩藍(lán)公司的合作，無(wú)疑是駕輕就熟。按照此前的經(jīng)驗(yàn)和原則，大拇哥依托專業(yè)的品牌授權(quán)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，他們將與授權(quán)商共同制定生意計(jì)劃、協(xié)助授權(quán)商進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)、調(diào)動(dòng)雙方渠道攜手開拓市場(chǎng)。目前合作已進(jìn)入產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)階段，“小瑞與大魔王”系列卡通形象及品牌文化內(nèi)涵將被“裝進(jìn)”彩藍(lán)公司的兒童帽子里。而同時(shí)將借助同名動(dòng)漫作品《小瑞與大魔王》在播出網(wǎng)絡(luò)開展宣傳推廣活動(dòng)。這也就不難解釋彩藍(lán)公司為何選擇大拇哥了，理念的契合、產(chǎn)品的契合、市場(chǎng)目標(biāo)的契合，讓大拇哥動(dòng)漫和彩藍(lán)公司都“相見恨晚”。

　　“隨著人民幣升值和國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本的迅速上升，純粹外貿(mào)的制造企業(yè)壓力越來(lái)越大。在競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的情況下，如何進(jìn)行品牌經(jīng)營(yíng)，是未來(lái)能否搶占市場(chǎng)的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，通過品牌授權(quán)的方式實(shí)現(xiàn)跨界合作推出自主品牌組建自營(yíng)銷售渠道，是一個(gè)很好的轉(zhuǎn)型途徑?！辩娦勒f(shuō)。|

　　小帽子布局大市場(chǎng)大產(chǎn)業(yè)

　　中國(guó)尚處于一個(gè)快速發(fā)展上升的階段