導(dǎo) 讀：他，作為凱迪集團(tuán)的元老，家居服事業(yè)體（派邦奴品牌、花叢麗影品牌、親情品牌）操盤手，才華橫溢卻極少暴露在聚光燈下。

　　在客戶眼中，他仗義；  在團(tuán)隊(duì)眼中，他執(zhí)著、擔(dān)當(dāng)......

　　而造就今天這一神話般的存在，源于他的“言必行，行必果”。他，就是凱迪集團(tuán)家居服事業(yè)體執(zhí)行總裁——林佐凡先生。

　　好的平臺、好的伯樂、好的客戶、好的團(tuán)隊(duì)，成就了***的自己
　　《永遠(yuǎn)的價(jià)值交換定律》告訴我們：人與人之間交往的背后等于價(jià)值的交換；但在派花親團(tuán)隊(duì)，那些元老級的員工之所以能堅(jiān)持到現(xiàn)在，更多的是因?yàn)樗麄儍?nèi)心深處那份純粹的情感依然存在。

　　2010年，入職未滿半年的基層員工，當(dāng)因家人車禍?zhǔn)軅Y金緊張而束手無策時(shí)，林佐凡得知消息后，親自送一筆錢到醫(yī)院，解了燃眉之急；因?yàn)檫@一感動，這位員工目前仍在凱迪任職，還成為林佐凡的得力助手。

　　2013年，一位初次上臺講話，手抖得厲害的凱迪學(xué)員演講下臺后還驚魂未定時(shí)，林佐凡用堅(jiān)定的眼神看著他說：“將來的你，肯定是出類拔萃的一位?！倍褪沁@樣子一句話，一直激勵著他，讓他在工作崗位上不斷前進(jìn)。

　　△林佐凡與客戶、團(tuán)隊(duì)旅游照

　　“林老大執(zhí)著、仗義、執(zhí)行力強(qiáng)，他可以為結(jié)果帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)連續(xù)通宵奮戰(zhàn)，讓團(tuán)隊(duì)拿到原本屬于他們的榮譽(yù)； 但是總覺得少了生活上的小調(diào)調(diào)，所以每年林老大生日時(shí)，我們總會“偷偷摸摸”的幫他籌備生日會，給他一個(gè)大大的Surprise”——來自在凱迪工作15年的家居服事業(yè)體副總。

　　“我們在林老大眼里，更多的是像小孩一樣，他很清楚我們每個(gè)人的脾性，他對我們的工作要求很高，但又會很耐心糾正我們的小錯誤”——來自在凱迪工作8年的得力助手。

　　“我喜歡這種有結(jié)果，有尊嚴(yán)的工作環(huán)境，當(dāng)我們戰(zhàn)出佳績時(shí)，林老大也會給予團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)得的回報(bào)”——來自在凱迪已工作6年的職業(yè)經(jīng)理人。

　　團(tuán)隊(duì)為林佐凡辦生日宴

　　時(shí)光荏苒，白駒過隙，從2008年到2020年，從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)員到家居服或事業(yè)體執(zhí)行總裁，從單一品牌管理到多品牌管理，從團(tuán)隊(duì)的初步建立到現(xiàn)在的鐵桿“兄弟”，從與客戶的初識到現(xiàn)在的相互幫扶。這一步步的印跡，為原本平凡的人生添上無盡的光華。

　　家居行業(yè)：是二次創(chuàng)業(yè)者的***機(jī)會

　　時(shí)代，隨著生活習(xí)慣變化而變化；從爆發(fā)戶購買習(xí)慣到引導(dǎo)性消費(fèi)習(xí)慣、再到個(gè)性消費(fèi)習(xí)慣；從稀缺到量變再到質(zhì)變（講究產(chǎn)品價(jià)值）。

　　
　　我國家居服消費(fèi)總額已經(jīng)達(dá)到了百億美元，年增長率也超過了30%。目前家居服行業(yè)是我國服裝產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最為快速也是最有潛力的行業(yè)。根據(jù)這一數(shù)據(jù)體現(xiàn)，也充分的展示了家居服由原先的奢侈品到當(dāng)下剛需品的完美蛻變。

　　而2020年，林佐凡先生則完美的利用“親情-親情購”平臺，執(zhí)行“線上+線下”雙管齊下的完美新模式；形成全網(wǎng)***居家生活服飾供應(yīng)鏈，以“裸價(jià)直供”點(diǎn)燃家居服行業(yè)加盟沸點(diǎn)，最終實(shí)現(xiàn)共贏。

　　我們時(shí)常會想起林佐凡先生的格言“努力，終有回報(bào)”。

　　
　　我們堅(jiān)信，在林佐凡先生有效性方針與執(zhí)行落地下，派邦奴品牌以北歐生活情調(diào) “ 點(diǎn) · 條 · 格 ” 的經(jīng)典元素；花叢麗影品牌以都市女性居家服飾為定位；親情購則執(zhí)行”線上＋線下“雙管齊下的完美新模式；將會迎來行業(yè)新的顛峰！
　　讓我們一起試目以待，一起期待著林佐凡先生所創(chuàng)下的家居行業(yè)奇跡！