青島小方塊制衣有限公司成立于1999年，公司緊隨歐美日韓時(shí)尚潮流，大氣而有品位。是集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售于一體的有限責(zé)任公司，伴隨著對服裝業(yè)的探索和深入，創(chuàng)新品牌開拓之路已經(jīng)起步。旗下品牌“FKZJ ---方塊之間”上市伊始，便以強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭占據(jù)國內(nèi)童裝市場。在北京，杭州，青島都有自己公司的直營店，并擁有相對完善的服裝銷售網(wǎng)絡(luò)?！　∮身n國的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師擔(dān)綱設(shè)計(jì)，其領(lǐng)導(dǎo)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)將歐美日韓兒童服飾的流行趨勢與東方服飾的傳統(tǒng)精華完美結(jié)合，并采用國際市場上優(yōu)質(zhì)的原輔料，結(jié)合先進(jìn)的制作工藝，保證了產(chǎn)品的品質(zhì)，健康，環(huán)保。進(jìn)入國內(nèi)市場以來，其***的品質(zhì)、人性化的設(shè)計(jì)、獨(dú)特的品牌形象獲得了廣大消費(fèi)者的喜愛，其先進(jìn)的營銷手段和體貼入微的服務(wù)精神，高效率的貨品配送和對市場的敏銳反映，降低了加盟商的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了共同發(fā)展共同成長的目標(biāo)。　　【人才戰(zhàn)略】　　人才是企業(yè)的靈魂，并決定著企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)的競爭，便是人才的競爭，在影響企業(yè)所有的因素當(dāng)中，人才是致為關(guān)鍵的因素，企業(yè)的競爭力體現(xiàn)在人才的競爭力上?！　∥夜疽恢北忠匀藶楸镜挠萌死砟?，始終貫徹為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)的經(jīng)營宗旨，在公司業(yè)務(wù)高速發(fā)展的同時(shí)，我們鍛煉出了一批堅(jiān)實(shí)的的人才隊(duì)伍，他們創(chuàng)造了公司快速成長的業(yè)績，也成為企業(yè)成長的重要資源?！　∈冀K堅(jiān)持從社會(huì)吸納優(yōu)秀人才，為人才創(chuàng)造良好的環(huán)境，從而充分發(fā)揮人才才能的人才戰(zhàn)略

申請加盟方 1. 代理/加盟商加盟階段 A. 考察當(dāng)?shù)叵M(fèi)市場狀況及發(fā)展趨勢 B. 確定開店意向，位置、面積和投資規(guī)模等 C. 向總部索取有關(guān)資料和代理/加盟申請表，或進(jìn)行在線申請 D. 考察當(dāng)?shù)叵M(fèi)群體具體情況 2. 選址階段 A. 在總部指導(dǎo)下，最終確定選址方案 B. 根據(jù)店面情況最終確定投資規(guī)模及代理/加盟方式 3. 簽約階段 A. 審閱特許代理/加盟合同/繳納加盟保證金 B. 明確雙方合作方式、權(quán)利與義務(wù) C. 繳納各項(xiàng)費(fèi)用 4. 門店裝修、布置階段 A. 提供店面結(jié)構(gòu)平面圖及尺寸 B. 按總部統(tǒng)一規(guī)范和設(shè)計(jì)方案進(jìn)行裝修 C. 在總部指導(dǎo)下采購符合我們要求的店鋪用具及其他用品，并按要求進(jìn)行布 置;貨架等必須用的道具由公司總部統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作。 D. 同步進(jìn)行其他開業(yè)籌備工作——招聘員工、申請各種許可證等 5. 培訓(xùn)階段 A. 確定培訓(xùn)方式，派員參加培訓(xùn) B. 操作人員學(xué)習(xí)管理軟件的使用 C. 營業(yè)人員到總部門店實(shí)習(xí)、了解運(yùn)營流程等 6. 開業(yè)階段 A. 舉行開業(yè)儀式 B. 落實(shí)開業(yè)宣傳方案 C. 落實(shí)開業(yè)促銷措施 D. 及時(shí)反饋開業(yè)初期營運(yùn)情況 7. 后續(xù)經(jīng)營階段 A. 經(jīng)常向總部反饋經(jīng)營情況 B. 規(guī)范經(jīng)營、管理與服務(wù) C. 落實(shí)總部各項(xiàng)宣傳與促銷措施 D. 及時(shí)向總部提供配貨意見 E. 按時(shí)傳輸經(jīng)營數(shù)據(jù)，以便于總部分析匯總，針對性提供改良建議 F. 對于當(dāng)?shù)氐氖袌霭l(fā)展?fàn)顩r及拓展計(jì)劃必須時(shí)刻與公司匯報(bào)工作