福建省足友體育用品有限公司是一家以綜合開發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的大型兒童體育用品生產(chǎn)企業(yè)。位于“中國童鞋之都”——南安洪瀨鎮(zhèn)，始于1987年。現(xiàn)占地面積逾8.7萬平方米，員工3000多名，其中管理人員200多名，下設研發(fā)中心、營銷中心、生產(chǎn)中心及廣州設計中心，建立了一系列完善的專業(yè)化管理體系。公司旗下?lián)碛腥齻€生產(chǎn)基地，年產(chǎn)各類童鞋1000多萬雙，擁有5000平方米的現(xiàn)代化智能辦公樓和優(yōu)雅溫馨的工業(yè)園，現(xiàn)代的流水線車間，寬敞明亮式的員工食堂，標準的羽毛球、籃球場，還有舒適別致的別墅式員工套房。　　二十一年的風雨歷程，足友人團結向上，憑借堅定執(zhí)著的信念、嚴謹務實的作風、緊貼市場的營銷策略，先后創(chuàng)立自有品牌“足友”、“Leodica”。經(jīng)過市場策略調(diào)整，現(xiàn)有運作品牌“足友”和“Leodica”。其中足友品牌形象代言為卡通授權“迪迦奧特曼”和“百變小攖”，定位于運動休閑，面向廣大普通消費群；“Leodica”品牌形象代言為卡通授權“超星神”和“飛天小女警”，定位于時尚休閑，面向中高端消費群?！　」緢猿帧跋茸鋈?，后辦廠”、“誠信經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展”的宗旨，堅持以“顧客為中心”，“顧客滿意***”的經(jīng)營理念。把誠信作為創(chuàng)名牌的重要內(nèi)涵，把顧客的滿意度建立在誠信基礎上，真正做到讓客戶放心、滿意。將營銷工作做為引領企業(yè)前進的航標，真正做到以了解市場動態(tài)，把握消費需求，形成以消費者為中心的營銷理念。　　質量管理方面，公司始終堅持“質量是公司的生命“的管理理念，注重引進專業(yè)技術人才，推行全面質量管理，從原材料采購抓起、對產(chǎn)品生產(chǎn)工藝等環(huán)節(jié)制定量化標準，對生產(chǎn)過程實施嚴格的流程管理制度?！　I銷管理方面，實施“公司品牌、產(chǎn)品品牌、渠道品牌”三大品牌戰(zhàn)略，以專賣店為主，以直營店及傳統(tǒng)渠道為輔，實施區(qū)域市場逐步轉型戰(zhàn)略。經(jīng)營重心從單一的產(chǎn)品營銷逐步轉向品牌營銷，設計理念也將從產(chǎn)品決定市場轉向市場決定產(chǎn)品，真正實現(xiàn)以創(chuàng)新求生存，以品牌促發(fā)展的經(jīng)營理念?！　∶鎸ξ磥?，我們滿懷信心，繼續(xù)秉承“創(chuàng)***企業(yè)、造***產(chǎn)品”，“誠心、務實、開拓、創(chuàng)新”的宗旨。朝著企業(yè)現(xiàn)代化之路堅實邁進！因為足友人深知只有創(chuàng)新才會有發(fā)展，只有不斷超越企業(yè)才會立于不敗之地。

代理及加盟條件： 1、具有服裝品牌經(jīng)營經(jīng)驗、對當?shù)厥袌鲇谐浞至私獠⑹煜ぎ數(shù)赝b品牌競爭情況的個人或法人單位。 2、能按照公司要求保持良好的資金信用，并配備優(yōu)秀的管理和運作團隊. 3、在當?shù)匾患壍囟魏椭匾倘σ延械赇佌邇?yōu)先。 4、在當?shù)赜辛己玫纳鐣?、市場關系及協(xié)調(diào)能力。 5、店鋪面積：專賣店面積不小于50平米，位置特別好的不小于35平米；專柜不小于30平米，位置特別好的不小于25平米。 6、形象：整體形象按公司統(tǒng)一標準執(zhí)行。 代理及加盟支持政策： 1、優(yōu)秀的市場調(diào)查及店面選址、投資回報分析；免費裝修設計、開業(yè)輔導； 2、成功的店鋪運作支持：專業(yè)的營業(yè)培訓、經(jīng)營指導、統(tǒng)一的品牌形象管理，***限度的降低投資經(jīng)營風險。 2、取得指定區(qū)域經(jīng)營權，避免惡性競爭，保障投資者的商圈利益； 3、免費提供促銷活動方案和設計、新開店的pop及成本價的促銷品支持； 4、貨品支持：根據(jù)實際需求公司支持部分低折扣促銷貨品，可押款代銷； 5、家具支持政策：按面積和業(yè)績分3年報銷； 6、換貨比例的支持：10-30換貨率； 7、訂貨會的支持：免收會務費，訂貨會優(yōu)惠政策；