當(dāng)前，無論是網(wǎng)店還是實(shí)體店經(jīng)營童裝的創(chuàng)業(yè)者不勝枚舉，但了解童裝進(jìn)貨原則的卻寥寥無幾。不了解童裝進(jìn)貨原則就去進(jìn)貨不僅容易走彎路，甚至很難進(jìn)購到買家滿意且暢銷的童裝貨源。今天，青蛙王子就給大家?guī)砹送b進(jìn)貨原則，新手賣家們都來學(xué)習(xí)一下。

　　既然童裝貨源最終是要銷售給買家的，那么學(xué)會(huì)換位思考就是童裝賣家首先要了解的童裝進(jìn)貨原則。店鋪在進(jìn)貨時(shí)應(yīng)當(dāng)將自己假想為孩子的父母，想一想你覺得哪種款式的童裝孩子穿起來更可愛，哪種面料的童裝孩子穿起來更舒適等問題，如果店鋪老板連這個(gè)童裝進(jìn)貨原則都不知道，那么進(jìn)購回來的童裝很有可能只符合你自己的品味。

　　第二、切勿鉆進(jìn)錢眼

　　你沒有看錯(cuò)，小青要告訴童裝賣家的第二個(gè)童裝進(jìn)貨原則就是切勿鉆進(jìn)錢眼。很多店鋪的老板覺得做生意本來就是奔著利益去的，如果童裝進(jìn)貨時(shí)不盡可能壓低進(jìn)價(jià)那么店鋪就沒有利潤可言。其實(shí)這種想法是不對(duì)的，服裝都是一分錢一分貨，你愿意給自己的孩子買便宜但質(zhì)量差的童裝嗎?所以注重貨源的性價(jià)比也是童裝進(jìn)貨原則之一。

　　第三、追求互惠共贏

　　很多童裝店鋪老板之所以遲遲找不到滿意的貨源，就是因?yàn)閷?duì)于互惠才能共贏的認(rèn)知不到位，這也是小青要講的第三個(gè)童裝進(jìn)貨原則。要么就是童裝進(jìn)價(jià)太高，要么就是沒有銷售支持，店鋪老板總是覺得自己的利潤空間太小，總是試圖讓批發(fā)商多做犧牲和讓步，但是做生意講求的是互惠共贏，如果不遵守這個(gè)童裝進(jìn)貨原則是難以找到滿意的童裝貨源的。

　　以上就是青蛙王子小編為大家?guī)淼耐b進(jìn)貨原則，其實(shí)說到底了還是服裝的性價(jià)比，希望才入行的童裝賣家們看了都能夠有所啟發(fā)!

　　童裝品牌青蛙王(皇)子(FROG PRINCE)，創(chuàng)立于1991年，兒童平價(jià)時(shí)裝的青蛙王(皇)子，每年以300-500家的增速開拓渠道網(wǎng)點(diǎn)，迅速占領(lǐng)城市商業(yè)要地，身影遍布北上廣深主流城市，及各大、中型城市?，F(xiàn)有專賣店鋪1600多家。