為更好地學習管理方法，明晰店長角色定位和管理職責，幫助店長們從銷售能手快速成長為經營高手，打造良好的陽光心態(tài)。公司特地組織了本次培訓活動，為大眼蛙各門店的終端店長開展一次為期2天的培訓活動。

　　生動有趣的培訓環(huán)節(jié)

　　終端為王已經成為業(yè)界的共識。終端是渠道的延伸，成為渠道不可缺失的一部分。如何贏在終端？實現(xiàn)終端的競爭力？提高終端的銷售力。終端關鍵的因素是人的培養(yǎng)。終端的關鍵人員是直接的產品導購員。因此，如何提高終端導購員的銷售能力，才是贏在終端的關鍵。

　　副總王日和先生總結點評本次培訓活動

　　針對如何打造一支有戰(zhàn)斗力的團隊、如何拓寬業(yè)務思路，如何提高門店工作效率、如何提升經營效益等問題，副總王日和先生在會上娓娓道來，贏在終端就是要在終端培養(yǎng)一大批優(yōu)秀的店長和導購，培養(yǎng)一批優(yōu)秀的懂的終端管理和布置的業(yè)務管理人員。

　　大合照

　　成功店長、導購員***的使命就是令自己的銷售業(yè)績不斷增長、增長、再增長永遠保持領先，要***相信產品，相信團隊、相信自己。只有高度的自信以及無止境地學習，才有可能獲得成功。