深圳市奧迪士實業(yè)有限公司
風(fēng)格:青少年裝
定位:0~500
一、公司簡介深圳市奧迪士實業(yè)有限公司正式成立于2002年7月28日,其前生為深圳奧迪士貿(mào)易公司,經(jīng)過短期發(fā)展,現(xiàn)已提升為實業(yè)公司,并注冊“笨笨狗”商標(biāo)及品牌,現(xiàn)階段主要以生產(chǎn)兒童服裝為主,并配之相應(yīng)飾品、鞋、襪和體育用品,現(xiàn)有生產(chǎn)廠房3000平米,員工200多名,年生產(chǎn)服裝能力在30萬件以上。其分配比例如下:服裝、飾品、帽、襪75%鞋10%體育用品15%產(chǎn)品適用年齡段:2-16周歲年齡段分配比例如下:2-4周歲15%4-9周歲40%9-16周歲45%消費群體基本為年收入1.5萬元以上家庭以特許加盟、代理為主要經(jīng)營策略以“健康、休閑”為主題,多元化宣傳手段,求共同發(fā)展之目標(biāo)!公司經(jīng)營宗旨:客戶至上、服務(wù)***、質(zhì)量為本二、市場分析1、兒童用品市場背景現(xiàn)在的國內(nèi)兒童行業(yè)特征和以往不同。通過對北京、上海、西安、深圳、杭州等城市調(diào),得出如下結(jié)論:目前的國內(nèi)絕大部分兒童知識面廣、思維活躍、個性強、模仿能力強、智商高;以自我為中心,依賴性強,動手能力差。2、兒童消費領(lǐng)域的集中之處主要集中在服裝、玩具、文具及體育用品等方面。3、品牌意識較強青少年對體育用品、服裝、隨身聽、移動電話等產(chǎn)品,傾向國際知名品牌,在大型家電方面在偏愛國內(nèi)品牌。從中學(xué)生的調(diào)查顯示,其不僅局限于品牌知名度,更欲望深一層次了解其中品牌文化,這也是現(xiàn)在品牌發(fā)展局勢之所在。4、產(chǎn)品市場量根據(jù)第四次全國人口普查統(tǒng)計,中國16歲以下兒童有3億多,其中6歲以下1.71億,7~16歲達(dá)1.7億,占全國人口的四分之一,其中獨生子女點兒童總數(shù)的50%以上。但是,國內(nèi)童裝在服裝市場中所占比重公為1%,有品牌的童裝專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)不到200家。5、購買意向的決定權(quán)現(xiàn)在家庭基本都是獨身子女,在購買兒童用品時,80%的家長在購物時征求孩子的意見后決定,而兒童所選擇的都是自己所喜歡的卡通形象為主。但起決定性作用的還是家長,產(chǎn)品的質(zhì)量、孩子是否喜歡、價格是否合理,是導(dǎo)致家長購買的主導(dǎo)因素。三、發(fā)展規(guī)劃針對以上市場分析,公司做出以下發(fā)展計劃1、公司雖剛成立不久,按照深圳市物價中心對品牌的評估,已經(jīng)比初期翻了一番,無形資產(chǎn)已達(dá)到百萬之……目前服裝產(chǎn)品全部由香港名流設(shè)計師Jack·Chen設(shè)計。結(jié)合中國已加入WTO,公司現(xiàn)在正與法國著名童裝設(shè)計公司恰淡,有望在2003年全面引進世界***設(shè)計理念,使之與以后的新款結(jié)合,打造出中國童裝的國際化品牌。2、公司已于2002年11月10日正式開通笨笨網(wǎng)上家園,在以后將不斷完善及增加卡通、兒童益智等內(nèi)容。3、公司已決定在2003年內(nèi)引進德國***服裝生產(chǎn)設(shè)備及同時通過國際服裝類ISO2000認(rèn)證,整體提高產(chǎn)品質(zhì)量。4、從2004年開始,公司將開始著手建立笨笨卡通樂園、笨笨學(xué)習(xí)天地、笨笨少年運動俱樂部等一系列公益活動,并在三年內(nèi)全部完成。到時將全面改善中國兒童文化氛圍。
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